業績向上は社風創りから
親愛なる皆様
おはようございます。
先週末は大阪にて、物流交流会、物流マネージャー
実践研修と続きました。
![](https://i0.wp.com/www.yamanet.tv/wp/wp-content/uploads/2019/11/74561922_2522490231165579_3396634208406339584_o.jpg?resize=960%2C720)
今月度の物流交流会はエムカンパニー松木社長を
ゲスト講師に「業績向上」をテーマに学んでいます。
前回の東京に続き、金曜日は大阪にて参加者の皆さ
んと共に学びました。
土曜日の物流マネージャー実践研修大阪12期生では
第2講にして受講生皆の課題が明確になり、残り4か
月の研修期間、そして、ここから年末の繁忙期に突入
していく時季と重なりますが、皆さんの覚悟のような
ものを感じました。業務の合間を縫って、研修課題に
取り組みながら業績もキチッと上げていかなければな
りません。
![](https://i0.wp.com/www.yamanet.tv/wp/wp-content/uploads/2019/11/72470160_2522490554498880_807512958987927552_o.jpg?fit=750%2C563)
ヤマネットの研修をご活用して下さる企業の多くは
物流会社で中小企業でありますが、好業績をあげ続け
ている会社の共通点は、意外と業績に対してガツガツ
しておらず、結果として売り上げが上がり利益が生ま
れているという会社が多い。
特に物流業は物売りではなくコト売りであり、また
顧客接点を最も多く持っているのは社長でもなく幹部
でもなく配車係でもなく、圧倒的にドライバー達であ
ります。
そのドライバーが安全意識が高く、快活で、質の高い
仕事をしてくれれば、自ずとお客様からの評判、評価
はあがり仕事は増えます。その結果、業績は上がると
いう循環です。
つまり、ドライバーと管理者との関係性、社員と幹部
の関係性、管理者幹部と経営者の関係性、要は社内の
人間関係、総じてより良い社風の構築が業績向上には
不可欠であるということを松木社長や参加企業の皆さ
んを観ながら改めて確信した次第です。
![](https://i2.wp.com/www.yamanet.tv/wp/wp-content/uploads/2019/11/75375615_2522491174498818_1604666267879342080_o.jpg?fit=750%2C375)
大阪から戻り、昨日の日曜日は自社内にて定例で行な
っているリーダー研修の日でしたが、予定を変更し早
く切り上げ、幹部管理者みんなで、安全祈願の御祈祷
へ参りました。
先週は停車している自社車両に後ろから追突されると
いう事故が続けて発生したことを受け、急遽変更し、
そうした。今朝は各事業所で、お守りを受け渡し、
出発してもらっています。
より良い社風を築き、事故を無くし、
より良い業績をあげて参りましょう。
今日も一日良い日に致します。
物流応援され団長@山田泰壮 拝