失敗しなきゃ分からない(下)
親愛なる皆様
おはようございます。
過日、同じタイトルの(上)では、
今は亡き父が息子三人兄弟の末っ子(私の実弟)に
事業継承をする際、バトンを渡す側と受ける側、
双方の苦悩の話しを引き合いに出し、
「失敗や屈辱は試練であり成長の為の条件といって
も過言ではない。試練とは試されて練磨されていく
ということだ」と今も変わらぬ想いを書いた。
世の中の様子も随分変わってしまった現代ならでは
の事業継承においての新たな苦悩を今朝は
<失敗しなきゃ分からない(下)>で書きたいと思います。
あの時、父に向かって
「成長してほしいと思うならなら、やらせて、
失敗させるしかないね」と偉そうに口にしていた私。
失敗から学び、それが成長の糧になるというのは、
失敗をしまくってきた私には分かる。
「敗」を「失う」と書いて「失敗」、つまり、
チャレンジし、失敗をすればするほど、敗が失われていく、
敗がどんどん失われていけば最後に残るのは「勝」である。
言葉遊びのようだが、私は失敗をそう解釈している。
「失敗とは、敗けを失うことである」
そして、その失敗はチャレンジの先にしかない。
自分自身が事業継承を視野に入れる齢になった今、
さぁ、果たして、どこまでチャレンジさせているだろうか?
やらせているだろうか?失敗させているだろうか?
失敗の手前で手出し口出しをしていないだろうか?
手出し口出しのタイミングが早すぎないか?多すぎないか?
という自問自答と同時に、時代環境が創り出している
もう一つの課題(苦悩?)は、失敗しない環境を与えなけ
ればならない時代になってしまったということ、
例えば、新規事業開始時期などは軌道に乗るまでの
暫くの間は会社に泊まり込み、寝る間を惜しんで働くなど
は当たり前の時代は終わり、そんなことは絶対にさせ
てはならない。昭和のリゲイン時代はもうとっくに
終わっている。(リゲインすら知らない人が多い笑)
![](https://i0.wp.com/www.yamanet.tv/wp/wp-content/uploads/2022/08/297736789_5319447438136497_2606917804504083368_n.jpeg?resize=1000%2C471)
労働時間や日数の短縮は益々進み、無理な労働は
させれないという前提の中で・・・
親や先生や上司に殴られた時代など今は昔、
厳しく叱られることもなくなった、
殴られない、叱られないどころか、この2年コロナに
よって、会わずにコミュニケーションをとる手段も
急激に普及した。
そんな時代環境の中では、失敗し苦渋を味わい、
悩み苦しみ、そこから学び、成長していくという
プロセスを味合わすことができないではないか!
というのが、時代環境が創り出している
人財育成を困難にしている大きく根深い課題であります。
されど、
事業をしっかり継承していかなければなりません。
では、
労働時間や日数の短縮は益々進み、無理な労働は
させれない時代、殴られることも、叱られることも
なくなった時代の中で、どうやって成長していく
のか?成長させていくのか?
<失敗しなきゃ分からない>のお題は、
これで終わりとし、次回、<新時代の成長手段>と
題して、私の持論を書きたいと思います。
今日も一日良い日に致します。
物流応援団長(兼)応援され団長
山田泰壮(やすお) 拝